IATF 16949:2016 | 2-tages Seminar | Schulung
Inhalte:
- Grundlagen und Ziele
- Aufbau und Struktur der IATF 16949:2016 inkl. DIN EN ISO 9001:2015
- Erläuterung der High Level Structure (HLS)
- Neues Prozessmodell
- Steakholder-Ansatz
- Wissensmanagement
- Dokumentierte Information
- Prozessorientierter Ansatz
- Risikobasiertes Denken
- Umfeld der Organisation und Wissensmanagement
- Anforderungen an sicherheitsrelevante / kritische Teile und Prozesse
- Produktrückverfolgbarkeit
- Gewährleistungsprozessmanagement no-trouble-found (NTF)
- Unterlieferantenmanagement und Entwicklungsanforderungen
- Corporate Responsibility
- Hinweise zur Zertifizierung
Seminardauer:
2 Tage
Ihr Nutzen:
Managementsystem heißt „Unternehmensmanagement“ – das erfolgreiche, strukturierte Führen, Planen und Umsetzen – mit allen Unternehmensprozessen. Die neue IATF 16949:2016 basiert auf der ISO 9001:2015 und legt grundsätzliche Anforderungen für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie fest. Wir zeigen Ihnen in diesem 2-tägigen Seminar die Änderungen auf und vermitteln das Wissen für eine praktikable Umsetzung.
Preis:
950,00 Euro pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.)
Lernmittel:
35,00 Euro (zzgl. MwSt.)
Abschluss:
Qualifizierte Teilnahmebescheinigung
Klimafreundlich weiterbilden:
Für jede Buchung einer Online-Veranstaltung pflanzen wir einen Baum!
Virtuelles Klassenzimmer:
Intensive Kompetenzvermittlung in Kleingruppen mit max. 6 Teilnehmern.
Was ist die IATF 16949?
–Definition
Die IATF 16949 definiert das Qualitätsmanagementsystem der Automobilindustrie. Erarbeitet wurde dieser Standard durch die „International Automotive Task Force”, kurz IATF. Die neueste Ausgabe IATF 16949:2016 ersetzt die ISO/TS 16949, welche in der Übergangsphase noch bis zum 14.09.2018 gültig ist.
–Anwendungsbereich
Dieser Automotive Qualitätsmanagementstandard beschreibt die Anforderungen für die Entwicklung und Produktion. Die IATF 16949 kann auf alle Standorte einer Organisation angewendet werden, an denen Serienteile, Ersatzteile bzw. Originalzubehörteile hergestellt werden.
–Grundlagen & Aufbau
1.Anwendungsbereich
2.Normative Verweise
3.Begriffe
4.Kontext der Organisation
5.Führung
6.Planung
7.Unterstützung
8.Betrieb
9.Bewertung der Leitung
10.Verbesserung
–Vorteile
- Marktzugang zu Automotive Kunden
- Chancen- und Risikomanagement
- Wissensmanagement
- Strukturierte Prozesse
- Bewertung der Prozessleistungen
- Stärkung des Kundenvertrauens
–Schritte zur erfolgreichen Anwendung
- Unterstützung durch das TOP Management
- Unterstützung durch die Belegschaft
- Ermittlung des Ist-Zustandes (GAP Analyse)
- Ableitung von Maßnahmen zum Aufbau / Ergänzung des QMS
- Workshops zu definierten Themen und Abläufen
- Unternehmensspezifische Implementierung
- Ständige Prozessverbesserungen und Nutzer-Fokussierung
Literatur Tipp:
