IATF 16949:2016 | 2-tages Seminar | Schulung

Inhalte:
  • Grundlagen und Ziele
  • Aufbau und Struktur der IATF 16949:2016 inkl. DIN EN ISO 9001:2015
  • Erläuterung der High Level Structure (HLS)
  • Neues Prozessmodell
  • Steakholder-Ansatz
  • Wissensmanagement
  • Dokumentierte Information
  • Prozessorientierter Ansatz
  • Risikobasiertes Denken
  • Umfeld der Organisation und Wissensmanagement
  • Anforderungen an sicherheitsrelevante / kritische Teile und Prozesse
  • Produktrückverfolgbarkeit
  • Gewährleistungsprozessmanagement no-trouble-found (NTF)
  • Unterlieferantenmanagement und Entwicklungsanforderungen
  • Corporate Responsibility
  • Hinweise zur Zertifizierung
Seminardauer:

2 Tage

Ihr Nutzen:

Managementsystem heißt „Unternehmensmanagement“ – das erfolgreiche strukturierte führen, planen und umsetzen – mit allen Unternehmensprozessen. Die neue IATF 16949:2016 basiert auf der ISO 9001:2015 und legt grundsätzliche Anforderungen für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie fest. Wir zeigen Ihnen in diesem 2-tägigen Seminar die Änderungen auf und vermitteln das Wissen für eine praktikable Umsetzung.

Preis:

720,00 Euro pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.)
Teilnehmerunterlagen sowie Verpflegung (Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen) im 4* Seminarhotel inklusive.

Lernmittel:

35,00 Euro (zzgl. MwSt.)

Abschluss:

Qualifizierte Teilnahmebescheinigung

Seminardauer:
  • 24.-25.09.2018 in Nürnberg
  • 26.-17.11.2018 in Regensburg

Was ist die IATF 16949?

Definition

Die IATF 16949 definiert das Qualitätsmanagementsystem der Automobilindustrie.  Erarbeitet wurde dieser Standard durch die „International Automotive Task Force”, kurz IATF. Die neuste Ausgabe IATF 16949:2016 ersetzt die ISO/TS 16949, welche in der Übergangsphase noch bis zum14.09.2018 gültig ist.

Anwendungsbereich

Dieser Automotive Qualitätsmanagementstandard beschreibt die Anforderungen für die Entwicklung und Produktion. Die IATF 16949 kann auf alle Standorte einer Organisation angewendet werden an denen Serienteile, Ersatzteile bzw. Orginalzubehörteile hergestellt werden.

Grundlagen & Aufbau

1.Anwendungsbereich

2.Normative Verweise

3.Begriffe

4.Kontext der Organisation

5.Führung

6.Planung

7.Unterstützung

8.Betrieb

9.Bewertung der Leitung

10.Verbesserung

Vorteile

  • Marktzugang zu Automotive Kunden
  • Chancen- und Risikomanagement
  • Wissensmanagement
  • Strukturierte Prozesse
  • Bewertung der Prozessleistungen
  • Stärkung des Kundenvertrauens

Schritte zur erfolgreichen Anwendung

  • Unterstützung durch das TOP Management
  • Unterstützung durch die Belegschaft
  • Ermittlung des Ist Zustandes (GAP Analyse)
  • Ableitung von Maßnahmen zum Aufbau / Ergänzung des QMS
  • Workshops zu definierten Themen und Abläufen
  • Unternehmensspezifische Implementierung
  • Ständige Prozessverbesserungen und Nutzer Fokussierung